Competencia

En el mercado se cuentan grandes cadenas conocidas, una serie de pequeñas cadenas y sobre todo numerosas pequeñas y medianas peluquerías. Este ramo es uno de los más florecientes del país. Los obstáculos a la entrada en el ramo (ver más adelante) no plantean problema particular. Esta es la razón por la que, hay empresas privadas por millares

Proveedores                                                                                                                             

Los proveedores conocidos de productos para el cabello para peluquerías, son L'Oréal, Wella e Indola. Indola recientemente obtuvo la concesión de la importación de los productos Paul Mitchell. La sociedad Intracosma fabrica, importa y comercializa productos para el cabello y equipamientos para las peluquerías, cuando su principal actividad consiste en la fabricación y la distribución de productos bajo la marca Wella, por un acuerdo de exclusividad a largo plazo con la sociedad alemana Wella.

Otras compañías cuyos representantes en Israel se desarrollan son Kadosh y Glazette.

La mayoría de las sociedades no proporcionan sino productos para el peinado, sino también de los equipamientos, de los instrumentos y del mobiliario de peluqueros. En Israel, hay distintos proveedores y mayoristas que sirven a la vez de pequeños importadores e intermediarios entre los grandes importadores y las pequeñas empresas (los importadores no tienen interés en tornarse ante cada pequeña peluquería

Medios de marketing

La mayoría de los clientes llegan a una peluquería por recomendación, sobre todo para los salones de barrio. Por el contrario, las grandes cadenas invierten enormemente en la publicidad. Por ejemplo, una determinada cadena lanzó una campaña publicitaria, con carteles en las calles con las direcciones de los negocios; Diarios locales y las revistas femeninas, así como el correo a los clientes

Factores que influyen en el éxito

3     Calidad de servicios y cuidados: los clientes que frecuentan las peluquerías no se satisfacen con un corte de pelo, sino que piensan recibir una atención y cuidados personales.

3     Extensión: para aumentarse y desarrollarse en el ramo del peinado, el propietario debe tener un sentido de los negocio y de la administración, además de sus capacidades profesionales de peluquero. Puede también tomar a un asociado o a un empleado en aprendizaje que administrará el lado comercial de la peluquería.

3     La ubicación: el local debe adaptarse a la clientela objetivo de la peluquería.

3     Higiene: Aspecto de limpieza del salón de peinado y sus empleados y conformidad con las normas de la higiene.

3     Precio: Nivel de precio razonable (con relación al nivel de servicios de la peluquería y a la clientela específica a quien va dirigido).

Personal

Según la clase de la peluquería, cuanto más alto es el nivel, más personal debe tener y más éste debe tener un elevado nivel profesional. Debe también implicar empleados no especializados (para limpiar, cumplir distintos servicios, etc. En caso de que ofrezca servicios complementarios, es necesario de personal especializado en consecuencia. El salario de los empleados es mensual y/o jornalero o un porcentaje de los trabajos específicos realizados por el empleado

Nivel de riesgos

En el ramo del peinado, se asiste a un fenómeno: un gran número de aperturas y cierres de salones.

Se recomienda ayudarse de consejos y dirección de personas profesionales y de experiencia.

Es posible recurrir a la asistencia de los centros MATI a través del país